WhatsApp permite ‘enviar’ mensajes aunque no tengas conexión a internet

Se trataba de una de las funciones más demandadas por los usuarios: poder utilizar WhatsApp sin necesidad de contar con acceso a internet. Hasta la fecha, lo primero que hacía la aplicación de mensajería era comprobar la existencia del acceso a la red, y si esta no estaba disponible, la herramienta tan solo permitía leer los mensajes recibidos pero no se podía hacer mucho más. Una nueva actualización acaba de incorporar por sorpresa la posibilidad de utilizar WhatsApp aunque no se tenga conexión a internet, multiplicando las posibilidades de uso de la popular app de chat.

Con esta actualización, WhatsApp permitirá al usuario redactar mensajes y dejarlos “enviados” en el chat del destinatario, de forma que cuando se recupere el acceso a internet los mensajes sean enviados. Es decir, permite pulsar el botón de ‘enviar’ aun sin conexión. ¿Por qué es importante esta nueva función? WhatsApp es cada vez una herramienta más potente de trabajo y son muchos los escenarios en los que queramos avanzar nuestras tareas en situaciones en las que el acceso a internet no esté disponible (vuelos, párkings o simplemente edificios en los que no haya cobertura). Al dejarse como enviados quedarán en cola de salida y llegarán a sus destinatarios en cuanto el móvil recupere la conexión a internet.

La app supera también las limitaciones previas y ahora permite enviar hasta treinta fotografías y vídeos en un solo lote

Esta potente funcionalidad ha llegado de la mano de la actualización 2.17.1 que ha sido publicada por la empresa perteneciente a Facebook hace tan solo unas horas. La nueva versión llega con otro regalo bajo el brazo: la posibilidad de enviar fotografías de forma masiva, ya que la app supera las limitaciones previas y ahora permite enviar hasta treinta fotografías y vídeos en un solo lote.

Además, WhatsApp ha rediseñado por completo la gestión del almacenamiento de manera que el usuario puede acceder a las fotos y vídeos (y resto de documentos) enviados por cada chat y borrarlos directamente. Esta nueva interfaz facilita enormemente la gestión de los adjuntos, algo que sin duda agradecerán los que se estén quedando sin espacio en el móvil. La nueva versión está disponible ya tanto para Android como para el iPhone.

El gigante Apple entra en la carrera del coche sin conductor

Apple se suma a la carrera por el coche sin conductor y, por primera vez, lo reconoce de manera pública. La empresa se ha dirigido a las autoridades de tráfico para pedir permiso y comenzar sus pruebas. En la carta, desvela sus intenciones: “Apple usa machine learning (una rama de la inteligencia artificial en la que las máquinas aprenden y mejoran su rendimiento analizando datos y patrones) para hacer más inteligentes sus productos y servicios, más intuitivos y más personales. La compañía está invirtiendo de manera intensa en el estudio de este campo y la automatización. Estamos muy ilusionados con su potencial en muchas áreas, también en el transporte”.

Apple reconoce las bondades del coche sin conductor: “Los coches automáticos tienen un gran potencial para mejorar la experiencia de los humanos, prevenir millones de choques al años y heridos. Es vital que estos experimentos se lleven a cabo con seguridad, tanto en el diseño como en la producción”. Al mismo tiempo, pide flexibilidad para poder empezar con los experimentos: “Para poder proteger al público y mantener el ciclo de innovación pedimos a la NHTSA (la autoridad a cargo de las vías públicas de Estados Unidos) que valoren nuestras peticiones sobre excepciones e interpretaciones. Nuestra meta es promover la innovación y hacer que esta tecnología sirva para salvar vidas”. Esta carta marca un hito en el habitual secretismo de Apple, que concluye pidiendo permiso para empezar a rodar.

No queda claro si pretenden hacerlo con un vehículo propio o solo desarrollando un software en coches de terceros incluyendo tecnología y sensores propios. En febrero se tuvo la primera noticia de una laboratorio en Sunnyvale, en la parte sur de Silicon Valley, dedicado a estos vehículos.

En los dos últimos años Apple ha contratado perfiles para este proyecto con gran intensidad, pero también ha visto como algunos de sus líderes de equipo, como en el caso de comunicación, cambiaban la manzana por Tesla con Elon Musk a la cabeza. El fundador de Tesla es el nuevo mago de Silicon Valley, su capacidad de sorpresa es similar a la que tuvo Steve Jobs en su segundo periodo en Apple. Los de Fremont, muy cerca de Oakland, lideran este campo con dos modelos en el mercado y un tercero que saldrá el próximo año por 35.000 dólares, el más asequible de todos.

La carta de Apple la firma Steve Kenner, su director de integridad de producto, fechada el 22 de noviembre reconoce que la privacidad es una de sus prioridades. Apple, por primera vez, ha reconocido el envío de esta carta que significa su llegada a uno de los espacios más competidos por las empresas de Silicon Valley los fabricantes tradicionales de coches, tanto Ford, de Michigan, inventora de la cadena de montaje y emblema nacional, como Toyota, han abierto centros cerca de Palo Alto para investigar y promover esta forma de transporte. El presidente Obama ha sido uno de los impulsores de esta forma de transporte de manera activa con declaraciones y también con un marco regulatorio acorde con los nuevos tiempos.

Apple va un paso más allá que el resto de competidores con una petición, la de compartir datos para evitar errores. “Las empresas deberían informar de casos de posibles accidentes, o que estén en el filo. Al compartir los datos, la industria contará con una serie de información mucho más afinada que la que podría tener una empresa trabajando en solitario”.

Uber en alianza con Volvo ya ofrece en Pittsburg sus servicios de coche autónomo. Por ahora no prescinden del conductor pero sí va de forma testimonial, por si sucede un imprevisto y para darle confianza al cliente. La empresa alternativa al taxi cuenta con un espacio cerca de San Francisco para realizar pruebas adicionales.

Google fue pionera en este sector, primero con unos Lexus modificados y después con un pequeño biplaza de facturación propia y velocidad limitada. Ambos se pueden ver en su campus de Mountain View. Sin embargo, son cada vez más las voces que apuestan por que Google no lo sacará al mercado de consumo como tal, sino que licenciará su software para que otras empresas lo usen. De ese modo evitaría muchas trabas legales, tanto con las aseguradoras, como con los clientes al tener que entrar en revisiones, entregas, fabricación y garantías.

Netflix apuesta por la animación latinoamericana

Latinoamérica es un continente lleno de mitos, cuentos y tradiciones. Muchas de las historias que se relatan son parte de la tradición oral que proviene de la imaginación popular, fábulas que en más de un caso son desafíos a la lógica. Inspirada en la exitosa tetralogía de películas para niños de Ánima Estudios–que toma a personajes del folclore hispanoamericano como La Llorona; La Nahuala, las momias de Guanajuato o el Chupacabras- nace Las Leyendas, la primera serie original animada de Netflix producida en América Latina.

La primera temporada de 13 episodios se estrenará en 30 idiomas en todo el mundo el próximo año. Según la sinopsis, la aventura está ambientada en el año 1800, en la que darán a conocer a Leo San Juan, un adolescente necio, pero heroico, quien tiene la habilidad para comunicarse con fantasmas y monstruos. Un día, el pueblo natal del protagonista desaparece y salta a otra dimensión por lo que deberá unir fuerzas con un grupo de fantasmas bastante peculiar: Don Andrés, un espectro anciano un poco loco, pero gran amigo; Teodora, el fantasma de una niña aficionada de las redes sociales; Alebrije, una criatura mitológica que siempre tiene hambre; y, por último, Finado y Moribunda, una pareja de calaveritas de azúcar vivientes.Este bizarro equipo, inspirado en los personajes del galardonado productor Ricardo Arnaiz, deberá luchar contra los malévolos planes de Quetzalcoatl, una entidad de otra dimensión, quien desde hace siglos busca conquistar el universo. San Juan y sus amigos del más allá viajarán en su nave mágica a los rincones más famosos y místicos del mundo para luchar contra el mal y enfrentarse al séquito de criaturas que amenaza el bienestar de todos.

Ánima Estudios toma la batuta de este proyecto después de haber realizado populares contenidos para niños como El Chavo Animado, para la televisión,y Don Gato y su Pandilla, para el cine. Para esta serie latinoamericana, se les unió el escritor James Krieg, conocido por su trabajo en otros productos de contenido infantil como ser Scooby-doo! Misterios, Ben 10, La Liga de la Justicia y Spooksville. Fernando de Fuentes, presidente de Ánima Estudios, cree que el éxito de La Leyenda del Chupacabras en el cine y el próximo estreno de la serie en Netflix, afirman la posición de la marca para convertirla en una franquicia.

Las cifras acompañan a su deseo de expansión: la cuarta entrega de las aventuras en la pantalla grande de Leo San Juan se convirtió en la segunda película más vista en México en su semana de estreno el pasado octubre, con una recaudación de más de dos millones de dólares. “Estamos contentos de que Ricardo Arnaiz nos haya cedido la licencia y a los personajes para continuar con las películas y con la serie en Netflix. Dependiendo de cómo nos vaya, pensaríamos en lanzar todo el merchandising de la película”, manifestó De Fuentes a los medios de comunicación cuando se dio a conocer el proyecto.

 

De este modo, Netflix se sube al tren de Disney, que también ha apostado por una producción televisiva animada inspirada en la cultura hispanoamericana, cuando presentó las aventuras de Elena de Ávalor, su primera princesa latina. “Creo que nuestras películas le hablan mucho a los latinos con un gran sentido del humor y con un toque de miedo que las hace exitosas”, afirmó el presidente de Ánima Estudios.

Otra empresa que quiere seguir el mismo rumbo es Fox. Su sede en América Latina anunció el pasado mes de octubre que se encuentra desarrollando City Hunters, la primera producción de dibujos animados creada en Argentina que busca un alcance global. Mientras, solo queda esperar cuál es el futuro que depara a Leo San Juan y a su pandilla sobrenatural en su intento de conquistar la preferencia del público infantil en la plataforma de streaming.

Los jóvenes ven más Youtube que televisión

Hace dos décadas, padres y profesores sufrían lo que no estaba escrito porque los jóvenes no hacían tareas por estar pegados al televisor. En 2016, los menores siguen sin cumplir con sus obligaciones, pero ahora ocupan su tiempo viendo series en Netflix y videos en Youtube. Esta realidad ha sido documentada recientemente con estudios a nivel internacional.

En Estados Unidos, la firma Piper Jaffray publicó un estudio en el que señala que por primera vez los adolescentes americanos reconocieron que pasan más tiempo en Youtube que viendo televisión de forma lineal. Según los datos revelados, el 26% de los jóvenes americanos ve videos en Youtube, mientras que el 25% pasa su tiempo viendo TV. Aunque las cifras son cercanas, sí marcan una tendencia: video bajo demanda gratuito sube, mientras que la TV va en caída libre.

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Pero este no es el único diagnostico que debe preocupar a la industria televisiva. De acuerdo con un estudio realizado por la empresa especializada Delfy Media, la próxima generación de consumidores de contenidos prefieren televisión online como YouTube o Netflix a la televisión convencional. Además, señaló que el 67% de los jóvenes con edades entre los 13 a 24 años, literalmente no pueden vivir sin YouTube, mientras que solo el 36% de esos mismos individuos sienten que no pueden estar sin cable o satélite.

La aproximación a Colombia todavía no se ha enfocado en las nuevas generaciones. El diagnóstico más cercano se hizo mediante un estudio realizado por IMS y ComScore. De acuerdo con su trabajo “en Colombia hay más usuarios de video que miran Video On Demand (Videos bajo demanda) que televisión abierta (80 % vs. 66 %)”. Esto significa que plataformas como Youtube y Netflix tienen más televidentes que los canales tradicionales.

Respecto al uso que hacen los ‘postmillenials’ de la web, la Universidad de la Sabana había publicado un estudio enfocado en la ciudad de Bogotá que reveló que la edad promedio de iniciación de acceso a las nuevas tecnologías y las redes sociales es los 9 años. Respecto a los tiempos de uso, el informe señaló que el 68% de los adolescentes se conecta todos los días, el 30% entre tres y seis días, y sólo el 2% entre una y dos veces a la semana; ninguno de los jóvenes entrevistados reportó nunca conectarse.

Las aplicaciones que más utilizan, según el informe de la Sababana, están relacionadas con las comunidades virtuales y las redes sociales. El 27% entra frecuentemente a Facebook, el 23% a Skype Messenger, el 17% a Google, el 11% a Youtube, el 10% a Hotmail, el 6% chatea, el 3% juega en línea, el 2% ve pornografía y el 1 por ciento hace apuestas.

Reto para la industria

Es cierto que por ahora, la televisión sigue siendo el medio más masivo para la distribución de los contenidos, pero al interior de los canales tienen claro que los cambios generacionales son una real amenaza para el modelo de negocio. Los jóvenes de ahora están siguiendo los pasos de los famosos millenials que fueron los primeros consumidores que rompieron el paradigma de la reunión familiar al frente del televisor e impusieron las lógicas del video por celular, en cualquier momento a cualquier hora. Pero lo que pasa con los más jóvenes es todavía más complejo.

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Actualmente, los públicos que tienen poder de consumo todavía compran televisores y pasan tiempo con sus contenidos en mayor medida con eventos en vivo, citas deportivas y series de altísimo calibre. Pero esta generación completamente digital está demostrando que prefieren los videos cortos, conexiones gratuitas y contenidos universales, sin importar el idioma o la conexión cultural.

Recientemente, Flavio Medeiros, director de programación y adquisidores de Discovery Kids Latin America, habló con el portal News Line Report. El directivo señaló que a pesar de la proliferación de las ofertas digitales y la incorporación de nuevos hábitos de consumo de contenidos, “la televisión seguirá siendo clave para el consumo de contenidos infantiles”.

Medeiros indicó que en “Latinoamérica es uno de los territorios que más consume TV lineal y todos los estudios indican que su consumo no ha disminuido aún con la proliferación de las ofertas digitales. Las nuevas tecnologías solo refuerzan el rol de la TV como puerta de entrada de los niños”.

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El momento para la industria televisiva en Colombia no puede ser más coyuntural. El Gobierno está definiendo qué hará con lo que hoy es el Canal Uno y todavía está a la espera de oferentes por el tercer canal. La pregunta, sobre todo para el caso del nuevo canal es ¿vale la pena tamañas inversiones en infraestructura a sabiendas que los públicos cada vez se reducen más de acuerdo con la brecha generacional?

Expertos de la industria han señalado que la televisión como medio masivo seguirá siendo rentable. Desde la Autoridad Nacional de Televisión señalaron que, en el 2015, los canales de televisión públicos y privados, recibieron un billón ciento setenta y cuatro mil millones de pesos por concepto de pauta publicitaria, de los cuales el 96% de la pauta nacional está concentrada en los canales privados y solo el 4% está repartido entre los demás canales.

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“Si la pauta publicitaria se mantuviera constante en los niveles del 2015, la inversión publicitaria en televisión en Colombia, en un horizonte de 10 años, sería equivalente a 11 billones de pesos, lo que sería alrededor de US$4.280 millones”, afirmó en su momento Ángela María Mora, directora de la ANTV.

Más allá de las optimistas proyecciones gubernamentales, en la industria de la televisión saben que tiene un reto gigantesco para conectarse con las nuevas generaciones tanto en contenidos como en la forma cómo los distribuyen. Por ahora, Youtube y Netflix son los reyes entre los jóvenes y serán los canales quienes tengan que aprender cómo competir.

Samsung abandona para siempre la venta y fabricación del Galaxy Note 7

El Samsung Galaxy Note 7 deja de existir. El fabricante surcoreano ha anunciado oficialmente este martes que abandona definitivamente la producción y venta de su terminal estrella de alta gama, y recuperará los que ya han sido vendidos, tras no poder hacer frente a la crisis desatada por los problemas de su batería, que han provocado que muchas unidades se incendien espontáneamente por sobrecalentamiento. El teléfono ha desatado una verdadera crisis en la compañía, que anoche perdió de golpe un 8% de su valor en Bolsa.

Esta madrugada había anunciado que suspendía en todo el mundo las ventas del modelo original y las sustituciones de los teléfonos, al tiempo que pedía a los propietarios de ese modelo que apaguen sus aparatos y no los utilizasen mientras se aclaraba por qué algunos terminales de esta serie —incluso los reparados o sustituidos por recalentamiento— han entrado en combustión. Horas después, el fabricante coreano adoptaba una medida más drástica: enterrar definitivamente el proyecto.

“Para garantizar la seguridad de nuestros consumidores hemos parado las ventas y los reemplazos del Samsung Galaxy Note7 y, consecuentemente, hemos decidido parar la producción permanentemente”, ha señalado Samsung en un comunicado oficial.

Para ello ha dado orden de que se retiren todos los modelos comercializados, incluyendo los que se comercializaron tras la revisión en una segunda tanda al detectarse los primeros problemas. Y ha solicitado a las compañías de telecomunicaciones y a sus socios, que le ayuden en la retirada de todas las unidades.  En los próximos días, la marca coreana señalará que tipo de compensaciones ofrecerá a cambio a los usuarios del Note 7.

Un coste multimillonario

 

El fiasco del Note 7 le está suponiendo al gigante surcoreano, primer fabricante mundial de móviles, un coste brutal en términos de imagen, pero no sólo: las acciones de la compañía se hayan desplomado más de un 8% en Seúl, lo que supone que el valor de la empresa se ha visto reducido en más de 15.000 millones de euros.

“Recientemente, hemos reajustado los volúmenes de producción para permitir una investigación exhaustiva y un control de calidad, pero poniendo la seguridad del consumidor como nuestra prioridad número uno, hemos llegado a la decisión final de detener la producción del Galaxy Note 7”, explicaba un comunicado emitido por Samsung este martes.

El entierro de este móvil llamado a liderar el campo de las phablets, híbrido entre móvil y tableta, se ha consumado con esta última llamada al consumidor y la parada de producción. Samsung había mantenido el silencio en su web desde el 10 de septiembre.

A primeros de septiembre, Samsung ya pidió a los propietarios de 2,5 millones de teléfonos Galaxy Note 7 que acudieran a las tiendas a sustituir los aparatos tras los informes sobre explosiones de baterías, supuestamente por recalentamiento. Tras cambiar algunos aparatos o baterías, la empresa aseguró que los terminales ya eran seguros.

Sin embargo, los informes de que teléfonos reparados también han ardido aparentemente sin causa han llevado a la compañía a tomar una decisión drástica: pedir a sus clientes que apaguen los teléfonos hasta nuevo aviso. “Los clientes de Galaxy Note 7 original o de reemplazo deben apagar el aparato y detener su uso”, afirma una nota de la firma. Horas después, daba el paso definitivo y anunciaba que dejaba de fabricarlo.

Un Note 7 en llamas durante una prueba de laboratorio en Singapur.ampliar foto
Un Note 7 en llamas durante una prueba de laboratorio en Singapur. EDGAR SU REUTERS

Retirada sin precedentes

El conglomerado surcoreano comenzó a vender el teléfono el pasado 19 de agosto, pero a principios de septiembre anunció una retirada sin precedentes tras informarse de más de una treintena de casos de incendio en diversos países. A la llamada a revisión le siguió a mediados de septiembre la entrega de un aparato de reemplazo. Pero las noticias de teléfonos nuevos o reparados incendiados en Corea del Sur, Estados Unidos o Taiwán ha llevado a la compañía a, primero, pedir a operadoras y minoristas de todo el mundo el cese de las ventas y reemplazos y, después, a parar la producción.

El último incidente conocido es el de un hombre de hombre en Kentucky que aseguró que se había despertado en una habitación llena de humo en la que ardía su Note 7 reemplazado, suceso que se conoció días después de queun vuelo fuese evacuado en Estados Unidos después de que un terminal comenzara a echar humo en la cabina.

Pero el caso que ha dado la vuelta al mundo es el grabado en un vídeo colgado en YouTube en el que se ve a una empleada de un Burger King surcoreano que, con unos guantes ignífugos, retira con dificultades un Note 7 que echa humo blanco. U otro del diario The Sun que muestra un terminal ardiendo en otro restaurante.

La semana pasada dos de los grandes operadoras de telefonía móvil en Estados Unidos (AT&T, Verizon y T-Mobile US) dejaron de vender las nuevas unidades del Note 7 —teóricamente no afectadas por la avería— ante los cinco nuevos casos de incendio que se han reportado en ese país. Verizon es la única cuyo portavoz se ha pronunciado al respecto. Kelly Crummey invita a los consumidores a pensar en otras alternativas: “Justo ahora tenemos el nuevo iPhone. Y estamos a punto de lanzar el nuevo Pixel de Google, que lo tenemos en exclusiva. También hay modelos muy buenos de Motorola”. Todo un mazazo para el fabricante que marcaba el paso en el universo Android.

En Europa, donde estaba previsto que las ventas del terminal se retomasen el 28 de octubre, Vodafone y Orange anunciaron este lunes la interrupción de las preventas de los dispositivos.

A pesar del peligro evidente que entrañan estos aparatos, no todos los consumidores los están devolviendo. Y no es sencillo recoger 2,5 millones de terminales. Samsung ha creado una página web con las instrucciones para los clientes de Estados Unidos, también ha dado de alta un número de teléfono (1-844-365-6197). Además, ofrecen una tarjeta de regalo de 25 dólares por la entrega.

Fuerte caída en Bolsa

En las últimas semanas el deterioro de la firma ha sido constante. Se ha convertido en norma escuchar al personal de vuelo advertir de la imposibilidad de encender el móvil mientras se esté dentro del avión si se tenía un Note 7 consigo. Por primera vez se decía un modelo y marca concreto.

El fiasco de esta serie de teléfonos de Samsung plantea dudas sobre el control de la calidad de la firma y pone su reputación en un brete. Las acciones de Samsung Electronics cayeron este martes un 8%, unos 15.200 millones de dólares, en la Bolsa de Seúl tras anunciarse la suspensión global de ventas y reemplazos de su teléfono Galaxy Note 7.

A pesar de este contratiempo, Samsung mantiene su ciclo de innovación. Se espera que desvele su próximo terminal estrella el 26 de febrero en Barcelona, durante el Congreso Mundial de Móviles, MWC como se conoce mundialmente.

Samsung detiene la producción del Galaxy Note 7 tras el incendio de varias baterías

La pesadilla de Samsung con el Galaxy Note 7 se aviva. En la mañana del lunes en Seúl, donde tiene su sede el gigante asiático, la multinacional ha anunciado que va a detener la producción de este modelo que se ha incendiado en varias ocasiones, una medida inédita pero necesaria tras los sucesivos accidentes sufridos tanto por los modelos iniciales como por los que servían de reemplazo y que demostraron que el error que hacía estallar la batería no estaba resuelto.

A lo largo del fin de semana las tres grandes operadoras de móvil de Estados Unidos AT&T, Verizon y T-Mobile han enviado una nota a los clientes explicando que no van a seguir dando Note 7 a los que compraron el modelo inicial, sino teléfonos de otros fabricantes de un valor equivalente. Una decisión que pone a Samsung en una posición muy complicada.

Netflix rompe con Televisa y se mofa de sus contenidos

En la pantalla aparece un joven con toda la apariencia de ser un mimado: pelo engominado para atrás, camisa cerrada hasta el cuello y voz gallinácea.

— ¿Qué tienes, mi vida? ¿Por qué esa cara?

— Netflix quitó mi serie favorita.

Así comienza el anuncio de Netflix Latinoamérica para explicar que acaba de romper con la principal cadena de televisión mexicana, Televisa. La plataforma de películas y series de televisión online ha retirado los contenidos que le proporcionaba el grupo de comunicación, en su mayoría telenovelas, y ha querido contárselo a sus seguidores de una manera cómica.

El mensaje queda claro: “Quitamos las telenovelas, pero te dejamos otras series mucho más interesantes”. Por eso, la mujer que aparece preocupada por el chicofresa del vídeo, piensa que él está al borde del llanto porque han canceladoBreaking Bad, Stranger Things o la serie carcelaria Orange is the New Black. Pero no, él llora por Rebelde, la serie de televisión mexicana para adolescentes de 2004. Y ella tiene que contener la risa.

Netflix le dice adiós a Televisa y le añade que “no la necesita”, como si se tratara de una rutpura amorosa. Desde que la cadena mexicana creara su propia plataforma de contenidos online a principios de este año, Blim, principal competencia de la filial estadounidense en Latinoamérica, el fin de las relaciones entre ambas era sólo cuestión de tiempo.

Pero Netflix se burla de unos contenidos que estaban entre lo más visto de su plataforma. Los mexicanos consumen las series estadounidenses más conocidas, pero a la vez las telenovelas mexicanas como El señor de los cielos,Teresa, Rebelde o La Rosa de Guadalupe, según un estudio de la edición nacional de Forbes. Y Blim ya había anunciado una estrategia para sacudirse los viejos prejuicios de las cásicas telenovelas: aliarse con productores mexicanos independientes y reivindicar el contenido nacional.

La plataforma de televisa ya le ha anunciado a los seguidores de telenovelas como El señor de los cielos –—inspirada en la vida del narco de narcos, Amado Carrillo Fuentes— que si quieren seguir viendo sus capítulos, tendrán que pasar por Blim, porque los ofrece de manera exclusiva. Antes de octubre estaba disponible también en la filial estadounidense. La serie sobre el famoso narcotraficante mexicano es la estrella de Blim, como Narcos es la de Netflix.

La compañía estadounidense llegó a México en 2011 y cuenta con más de cuatro millones de suscriptores latinoamericanos, según sus cifras. No ofrecen datos del país porque, según argumentan, no venden publicidad y viven principalmente de las suscripciones. En México la cuota básica es de 99 pesos (unos cinco dólares). El precio de Blim es algo más caro, 109 pesos.

Pero Netflix y la plataforma de Televisa no compiten solas. Entre las empresas que ofrecen vídeo bajo demanda en el país se encuentra también Clarovideo —propiedad de América Móvil— y HBO GO —en alianza con Dish.

WhatsApp : o se aceptan sus condiciones o no se podrá seguir usando

El popular servicio de mensajería WhatsApp ha apretado más si cabe las tuercas de la privacidad de los usuarios al consumar su advertencia: los que no optaran voluntariamente por renunciar a que el servicio compartiera los datos de uso con Facebook, transcurridos 30 días, la firma ha entendido que se trata de un  tácito y obligará aceptar las nuevas condiciones. Pues bien, ese mes ha transcurrido y los que dejaron el asunto para más adelante se están encontrando con la sorpresa de recibir un mensaje concluyente: “…Si no deseas aceptarlos, tendrás que discontinuar [dar de baja] tu uso de WhatsApp”, o lo que es lo mismo, que no podrá usarse el servicio salvo que se pase por el aro.

La aceptación del servicio implica dejar la puerta abierta a que en un futuro, que podría ser cercano, los usuarios pudieran recibir mensajes patrocinados o publicidad relacionada con sus intereses. Aunque posiblemente, lo que más preocupe sea el uso cruzado de la información que podría hacer Facebook al combinar nuestros intereses y contactos en la red social con nuestra actividad en la aplicación de mensajería. El gigante ha aplicado el peso de la apisonadora sobre su masa cautiva (y aparentemente indefensa) de usuarios, pero parece que finalmente no va a tener las cosas tan fáciles, al menos en Europa.

Alemania paraliza la acumulación de datos

Las autoridades alemanas han sido las primeras en alertar sobre la vulneración de la privacidad de los usuarios de WhatsApp obligando a Facebook no sólo a detener esta práctica, sino también a borrar de forma fulminante toda la información almacenada en este tiempo. Facebook ha acatado sin titubeos el mandato del regulador germano, pero todo parece indicar que este país no será el único de la Unión que prohíba esta explotación de los datos de sus usuarios, e incluso que las autoridades de la propia UE tomen cartas en el asunto. En una declaración oficial, Facebook asegura que cumple la ley de protección de datos europea y que apelará la decisión.

Entre tanto ¿qué pueden hacer los usuarios de WhatsApp que hayan recibido este mensaje con su “sí o sí”? Realmente poco. En los foros se apunta nuevamente a la gran alternativa en lo que respecta a mensajería, Telegram, que podría heredar un aluvión de usuarios contrariados o bien preocupados por su privacidad, y ya está en marcha Alló, el competidor que ha puesto en marcha Google. Lo que sucede es que Facebook juega con una mano ganadora: la del estándar. WhatsApp es la aplicación de mensajería hegemónica en España y costará migrar a familiares o amigos. La barrera de salida es, por el momento, demasiado elevada.

Disney estudia sumarse a la puja por Twitter

El corrillo de interesados por Twitter crece. El último nombre que se suma a la lista de potenciales pretendientes es Disney. El mayor conglomerado de entretenimiento del mundo estudia si hace una oferta formal por la red social, por la que también se han interesado Google y Salesforce. El nuevo capítulo de la saga sirvió para sostener el valor de la compañía tras apreciarse más de un 20% el pasado viernes.

La operación no tendría muchos obstáculos, ya que el fundador de Twitter forma parte del consejo de administración de Disney desde hace tres años. La estrategia de Jack Dorsey, además, pasar por convertir la red social en una compañía de medios para la distribución de contenido mientras que Bob Iger, el consejero delegado del conglomerado, se está viendo forzado a buscar otras vías para ofrecer sus programas.

Disney controla entre otros activos la cadena de deportes ESPN. Pero cualquier movimiento está ahora condicionado a que la ejecutiva de Twitter esté dispuesta a dejar de ser una compañía independiente y acepte negociar. Omid Kordestani, su presidente, fue ejecutivo de Google, lo que también facilitaría las discusiones. También se citaron en el pasado grupos de medios como News Corp y Comcast.

Del lado de las compañías tecnológicas, además del interés mostrado por la filial de Alphabet, estaría dispuesta entrar en la contienda Microsoft, que a su vez está en proceso de integrar la red de contactos profesionales LinkedIn. Los movimientos, por tanto, se aceleran. Facebook quedaría al margen de la puja.

Twitter sumaba a finales del pasado mes de junio 313 millones de usuarios, que le aportaron 602 millones de dólares en ingresos. El 85% de ese total acceden a la plataforma social a través del móvil. La compañía no solo tiene dificultad para crecer, además arrastra este año pérdidas de 187 millones. Su capitalización bursátil ronda los 19.500 millones tras apreciarse un 25% el último mes.

iPhone 7 Plus: ¿la cámara definitiva?

Sin disimulos. Apple sabe perfectamente qué es lo que mueve al usuario a la hora de utilizar un smartphone y no se pierde en florituras: mientras sus principales rivales se esmeran en proporcionar al usuario todo tipo de innovaciones tecnológicas en sus nuevos modelos de móviles, los californianos se esfuerzan en mejorar el rendimiento de funciones más mundanas en el terminal. A nadie se le escapa que el terreno de la fotografía es uno de los más importantes para los propietarios de un smartphone y buena prueba de ello es que desde hace años, los móviles lideran la lista del popular servicio de fotos Flickr.

Y la apuesta de los de Tim Cook, presentada durante su evento de ayer, ha sido arriesgada: el iPhone 7 Plus, el modelo más alto de la gama, cuenta con una cámara que promete cambiar las reglas del segmento, y todo ello sin perder la experiencia de uso del iPhone. ¿En qué consiste el salto propuesto por el iPhone 7 Plus en este terreno? La firma hace tiempo que abandonó la guerra de los megapíxeles para centrar sus esfuerzos en algo más evidente: mejorar la calidad de las fotografías del terminal. Lo intenta con un nuevo sistema de doble cámara con el que se disparan las posibilidades de una fotografía tras hacer clic el usuario y tomar una instantánea.

El conjunto se compone de dos cámaras, ambas de 12 MP cada una: la primera es una gran angular, que es precisamente la misma que emplea su hermano menor, el iPhone 7, y que sirve para las fotografías más directas, los clásicos “apunta y dispara” en los que el usuario pierde más tiempo. La segunda cámara opera en segundo plano para obrar realmente el milagro con las fotografías, y todo ello sin que el usuario sea realmente consciente de lo que sucede. El software se encarga de gestionar ambas lentes sin que el propietario del móvil apenas tenga que intervenir, y los resultados son, según explicó Tim Cook, muy similares a los que se obtienen con una cámara réflex.

Los resultados son, según explicó Tim Cook, muy similares a los que se obtienen con una cámara réflex

La segunda cámara cuenta con dos aumentos, de forma que el usuario podrá hacer zoom 2x sin perder calidad y hasta 10x gracias a una excelente gestión del software de la cámara, o al menos eso deducimos por las pruebas presentadas en la keynote. La combinación de ambas cámaras permite asimismo realizar excelentes fotos retrato, en las que, previa selección del usuario de dicho modo, el iPhone ofrece el conocido efecto Bokeh, mediante el cual el primer plano del rostro queda perfectamente enfocado, dejando el resto del encuadre difuminado en un efecto que únicamente se podía conseguir con cámaras réflex.

Apple asegura que esta nueva cámara es hasta un 60 % más rápida que en el modelo anterior, cuenta con un sistema de flash compuesto por 4 LED que ofrecen hasta un 50 % más de luz, así como estabilizador óptico y un rendimiento mejorado en condiciones de poca luminosidad gracias a una apertura más grande de ƒ/1,8. Apple ha puesto el listón muy alto, puesto que todo lo expuesto está a tan sólo una pulsación del disparador de distancia.